發(fā)布時(shí)間：2019/3/16 15:13:28 閱讀次數(shù)：9355
為進(jìn)一步加深對(duì)一峰2.0戰(zhàn)略的理解，充分展示管理干部風(fēng)采、鍛煉個(gè)人能力。3月14日，襄城地區(qū)組織開展以“四個(gè)目標(biāo)四個(gè)導(dǎo)向”為主題的演講比賽，來自城市廣場、首山店、金葉店主管級(jí)以上管理干部98人參加了本次比賽，接受以地區(qū)總經(jīng)理翟總和4名基層員工組成的評(píng)委組的評(píng)判。
經(jīng)過前期的充分準(zhǔn)備，各參賽選手圍繞主題思想，結(jié)合自身工作崗位對(duì)于“四個(gè)目標(biāo)四個(gè)導(dǎo)向”表達(dá)了個(gè)人認(rèn)識(shí)，并對(duì)下一步工作的具體措施展開闡述。演講過程精彩紛呈，為時(shí)一天的演講賽使大家進(jìn)行了思想的激蕩和交流分享，最終有10名選手脫穎而出，進(jìn)入決賽。
最后由翟總進(jìn)行點(diǎn)評(píng)講話，翟總指出，2.0戰(zhàn)略一言概之，就是業(yè)務(wù)部門以銷售最大化為主要責(zé)任，后勤部門以費(fèi)用最小化為目標(biāo)開展工作，綜合以利潤最強(qiáng)化為終極目的。本次演講賽的初衷就是讓各位家人明白到底什么是2.0戰(zhàn)略，在接下來的工作中，人人都要學(xué)會(huì)精打細(xì)算，算好自身團(tuán)隊(duì)的“經(jīng)營帳”，如何挖潛和達(dá)成目標(biāo)，扎實(shí)做好每項(xiàng)工作，為公司的跨越式發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值努力奮斗。
